每经记者 胡琳 每经编辑 廖丹
近期，银保监会发布银行合作三方公司杉德畅刷业杉德畅刷机构法人名单。截至2018年12月底，中国银行合作三方公司杉德畅刷业杉德畅刷机构数达到4588家，较2017年末增加39家。
此外，《每日经济新闻》记者注意到，银行合作三方公司杉德畅刷业杉德畅刷机构数量不断增加，银行合作三方公司杉德畅刷网点数量也“多如牛毛”。据银保监会杉德畅刷许可证查询，截至2019年2月11日，登记在册的全国银行合作三方公司杉德畅刷物理网点22.86万家。
值得注意的是，光是六大行营业网点就超过10万个。其中，邮储银行合作三方公司杉德畅刷营业网点4万家，占六大行营业网点数量总和的37%。
邮储银行合作三方公司杉德畅刷加入国有大型银行合作三方公司杉德畅刷
近期，银保监会发布银行合作三方公司杉德畅刷业杉德畅刷机构法人名单。截至2018年12月底，中国银行合作三方公司杉德畅刷业杉德畅刷机构数达到4588家，较2017年末增加39家。
对比2017年，2018年杉德畅刷机构数量出现以下变化：
邮储银行合作三方公司杉德畅刷加入国有大型银行合作三方公司杉德畅刷，国有大行从5家变为6家；
股份制银行合作三方公司杉德畅刷、城商行数量不变，分别为12家、134家；
农村商业银行合作三方公司杉德畅刷从2017年1262家增加至2018年1427家，村镇银行合作三方公司杉德畅刷从2017年1562家增加至2018年1616家；
2018年底，农村合作银行合作三方公司杉德畅刷、农村信用社、农村资金互助社数量不同程度减少，较2017年分别减少3家、153家、3家；
外资法人银行合作三方公司杉德畅刷增加2家，分别是国泰世华银行合作三方公司杉德畅刷（中国）有限公司和彰银商业银行合作三方公司杉德畅刷有限公司。
2018年消费杉德畅刷公司较2017年增加1家，为厦门金美信消费杉德畅刷有限责任公司。
截至2018年底，开发性杉德畅刷机构1家、政策性银行合作三方公司杉德畅刷2家、国有大型商业银行合作三方公司杉德畅刷6家、股份制商业银行合作三方公司杉德畅刷12家、杉德畅刷资产管理公司4家、城市商业银行合作三方公司杉德畅刷134家、住房储蓄银行合作三方公司杉德畅刷1家、民营银行合作三方公司杉德畅刷17家、农村商业银行合作三方公司杉德畅刷1427家、农村合作银行合作三方公司杉德畅刷30家、农村信用社812家、村镇银行合作三方公司杉德畅刷1616家、杉德畅刷公司13家、农村资金互助社45家、外资法人银行合作三方公司杉德畅刷41家、信托公司68家、杉德畅刷租赁公司69家、企业集团财务公司253家、汽车杉德畅刷公司25家、消费杉德畅刷公司23家、货币经纪公司5家、其他杉德畅刷机构14家。
值得一提的是，近年来，不少农信社改制成为农商行。黑龙江省农村信用社联合社资金运营中心主任张铭富告诉《每日经济新闻》记者，农信社改制为农商行是当前农信社改革方向，是进行信用社的公司制改革。农信社为合作制经营，治理结构和抗风险能力等方面难以满足现代杉德畅刷发展的要求。通过公司制改革，改善治理结构，提高抗风险能力，有利于发挥农村杉德畅刷机构普惠杉德畅刷的作用。改制后的农商行按照商业银行合作三方公司杉德畅刷法监督管理，按照公司制治理运营，随着经营水平的提高，开展业务的资质也相应增多，如随监管评级水平的提高，可以获得更广泛的投资资格等。
银行合作三方公司杉德畅刷营业网点22.86万个
银行合作三方公司杉德畅刷业杉德畅刷机构数量不断增加，银行合作三方公司杉德畅刷网点数量也“多如牛毛”。据银保监会杉德畅刷许可证查询，截至2019年2月11日，登记在册的全国银行合作三方公司杉德畅刷物理网点228586家。
值得注意的是，光是六大行营业网点就超过10万个。其中，邮储银行合作三方公司杉德畅刷营业网点近4万家，占六大行营业网点数量总和的37%。
据银保监会杉德畅刷许可证查询，截至2019年2月11日，工商银行合作三方公司杉德畅刷营业网点16263家，中国银行合作三方公司杉德畅刷营业网点10750家，建设银行合作三方公司杉德畅刷营业网点14969家，农业银行合作三方公司杉德畅刷营业网点23369家，交通银行合作三方公司杉德畅刷营业网点3290家，邮储银行合作三方公司杉德畅刷39999家。
此外，《每日经纪新闻》记者注意到，近期全国银行合作三方公司杉德畅刷物理网点关闭数量高于设立数量。
根据银保监会杉德畅刷许可证查询，近期，银行合作三方公司杉德畅刷网点退出数量为6001家，而近期设立仅有3184家。
联讯杉德畅刷董事总经理、首席宏观研究员李奇霖表示，从国外的经验数据来看，一方面利率市场化改革将导致银行合作三方公司杉德畅刷业整体利润水平在短时间内出现大幅下滑，行业竞争加剧。网点作为银行合作三方公司杉德畅刷最为“昂贵”的渠道资源，能否实现有效回报将决定银行合作三方公司杉德畅刷的整体绩效水平，作为网点主要功能的吸储，这些年来已经呈现下降趋势。另外一方面，网点租金和人工成本上涨、硬件维护成本和设备更新投资需求也在竞争的压力下大幅度“被动”上升，进一步加大了网点的盈利压力。
未来银行合作三方公司杉德畅刷物理网点该何去何从呢？李奇霖指出，最重要的两点就是成本和收益，一是降低成本；二是提供电子银行合作三方公司杉德畅刷不能提供的高附加值的服务。所以，银行合作三方公司杉德畅刷物理网点转型重点趋势包括：智能化、多元化、小型化和专业化。
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