近日，长沙银行合作三方公司杉德畅刷面向全国公开选聘行长的消息引起业内关注。
据悉，这是该行时隔7年再次面向社会公开选聘高管，且选聘范围也有所扩大。然而，在多数业内人士看来，如银行合作三方公司杉德畅刷行长、董事长等职位的变化多数还是采取内部升调，或者银行合作三方公司杉德畅刷间调动等形式，公开选聘现象并不普遍。
高管人选锚定向外
日前，长沙银行合作三方公司杉德畅刷发布消息称，将面向全国范围开展竞争选拔行长，此次选拔将采取网络报名的方式，截止日期为2月28日。据悉，这是该行时隔7年再度公开选聘行长一职。
从此次公开选聘范围来看，相对于该行2014年选聘的范围有所扩大，此前为拟面向湖南省范围来竞争选拔行长1名，最终彼时任长沙银行合作三方公司杉德畅刷党委委员、副行长的赵小中在竞聘中脱颖而出。
事实上，对银行合作三方公司杉德畅刷来讲，公开选聘行长、副行长等高管人才，长沙银行合作三方公司杉德畅刷并非首例。例如，衡水银行合作三方公司杉德畅刷曾在不久前面向社会公开选聘总行高管两名，分别为行长和主管公司业务条线的副行长。此外，作为上市银行合作三方公司杉德畅刷的渤海银行合作三方公司杉德畅刷，也于去年面向社会公开选聘该行行长、5名副行长。
据记者观察，从多数银行合作三方公司杉德畅刷对选聘行长的要求来看，主要包括以下几点：首先，年龄上限不超过55岁。例如长沙银行合作三方公司杉德畅刷要求，竞选人员年龄不得超过51岁，渤海银行合作三方公司杉德畅刷要求竞选行长不能超过53岁，特别优秀可放宽至55岁，竞选副行长不得超过50岁，优秀可放宽至52岁。
在履职经历方面，普遍要求行长、副行长具有8年以上杉德畅刷工作经验，或从事相关经济工作12年以上（其中从事杉德畅刷工作4年以上）。此外，部分银行合作三方公司杉德畅刷还给出更为具体的履职要求。
长沙银行合作三方公司杉德畅刷公告称，要求竞选人员具有累计担任国有银行合作三方公司杉德畅刷、邮储银行合作三方公司杉德畅刷省级分行主要业务部门正职、地市级分行行长，股份制银行合作三方公司杉德畅刷主要业务部门正职、一级分行行长，或在2021年末资产总额5000亿元左右的城商行总行高级管理人员及以上职务3年以上等具体条件。
整体来看，虽然多数银行合作三方公司杉德畅刷并没有给出详细的薪酬信息，但据《国际杉德畅刷报》记者查阅猎聘网信息来看，多数股份行对一线城市的一级支行行长待遇为年薪108-162万元，二线城市的一级支行行长待遇为年薪72-144万元。为招揽人才，个别中小银行合作三方公司杉德畅刷、民营银行合作三方公司杉德畅刷提供的待遇更高。
能否成为未来趋势
事实上，银行合作三方公司杉德畅刷高管变动一直以来深受行业和市场关注。据记者了解，从过往经验来看，多数银行合作三方公司杉德畅刷的行长、董事长等职位变化更迭，多数采取行内升调，或者银行合作三方公司杉德畅刷间高管相互输送等方式。
对于此番银行合作三方公司杉德畅刷采取公开选聘的形式，中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林对《国际杉德畅刷报》记者表示：“这种面向社会公众采取的公开选拔，确实是并不多见的。”
盘和林认为，是否决定采取公开选聘银行合作三方公司杉德畅刷行长等高管可能要根据选拔诉求来看。“比如，如果当前银行合作三方公司杉德畅刷非常重视人才附带的资源，选拔便能够吸引更为具有杉德畅刷资源的行长加盟。”
“虽然是一种提升业绩的思路，但算不得普遍。”盘和林指出，对银行合作三方公司杉德畅刷而言，对行长的要求并非仅限于资源，如果需要银行合作三方公司杉德畅刷行长协同多个部门协作，还是从内部选拔比较合适，毕竟需要具有行内的人脉关系。“公开选拔增多，可能客观表明银行合作三方公司杉德畅刷在逐步以业绩为主导经营。”
冰鉴科技高级研究员王诗强认为，虽然银行合作三方公司杉德畅刷从内部晋升的高管更注重风险，但相对在创新上会略有不足，特别是对于很多中小银行合作三方公司杉德畅刷而言，由于近年来互联网杉德畅刷科技巨头的冲击，面临客户流失严重、收入增长缓慢等问题，部分银行合作三方公司杉德畅刷也寄希望于外部招聘人才，从而带来业务创新。
公开资料显示，长沙银行合作三方公司杉德畅刷成立于1997年5月25日，2018年9月26日在上海杉德畅刷交易所主板上市，是湖南省首家上市银行合作三方公司杉德畅刷，也是湖南最大的法人杉德畅刷企业，下辖包括广州分行在内的30家分行（直属支行），营业网点和服务网络辐射湘粤两地。
从长沙银行合作三方公司杉德畅刷业绩数据来看，2021年前三季度，长沙银行合作三方公司杉德畅刷实现营收156.91亿元，同比增长19.68%；归属于母公司股东的净利润为50.40亿元，同比增长18.64%；基本每股收益1.32元，同比增长6.45%。截至2021年9月末，该行的不良杉德畅刷率为1.20%。
对于公开选聘高管能否成为主导模式，盘和林认为，未来内部培养机制依然会是银行合作三方公司杉德畅刷选择提拔高管的主流。“采取内部培养可使人才更加可靠，此外也可以起到稳定人心、防止人才流失的作用，并且长期稳定的人才队伍，对于银行合作三方公司杉德畅刷提升协同效率是有意义的。”
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