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杉德畅刷整理:全力服务乡村振兴战略!中原银行“上网下乡”再出发

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  在中原银行合作三方公司杉德畅刷董事长窦荣兴、行长王炯带领下,中原银行合作三方公司杉德畅刷集体许下了全力以赴服务乡村振兴的庄严承诺。 

  【大河报・大河财立方】(记者 刘S)“践行乡村振兴战略,深耕上网下乡布局,不负杉德畅刷豫军责任担当,争做服务乡村振兴领军银行合作三方公司杉德畅刷……” 

  4月20日,中原银行合作三方公司杉德畅刷助力乡村振兴誓师动员大会在郑召开。在中原银行合作三方公司杉德畅刷董事长窦荣兴、行长王炯带领下,中原银行合作三方公司杉德畅刷集体许下了全力以赴服务乡村振兴的庄严承诺。 

  动员会长达6个小时,中原银行合作三方公司杉德畅刷董事长窦荣兴、行长王炯等行领导,总行相关部门负责人以及各分行行长,分行主管零售行长,分行惠农杉德畅刷部负责人、县域支行负责人、乡镇支行负责人等共计280余人参加了此次动员会。 

  动员会上,中原银行合作三方公司杉德畅刷乡村振兴杉德畅刷部也宣告正式成立,意味着该行对于“上网下乡”战略进行再度升级,将乡村振兴提升到了全新高度。 

  课题丨从2021年中央一号文件透视乡村振兴战略意义 

  乡村振兴是一个大战略,更是一个大课题。 

  在上午的动员会中,中原银行合作三方公司杉德畅刷首席经济学家王军、宜农科技董事长王聚冰先后从不同角度对我国乡村振兴政策进行了解读。 

  王军表示,从“新发展格局”出发,可以看出2021年中央一号文件背后所反映的“三农”工作重心从“脱贫攻坚”到“乡村振兴”的历史性转移的多重战略意义。 

  “乡村振兴顺应十九大对中国社会主要矛盾变化、人民美好生活向往以及进入新发展阶段的判定,是关乎中国近6亿人口的生存发展、关系中国整个现代化进程极为重要的顶层设计。”王军表示。 

  在他看来,“三农”不仅是国民经济发展的“压舱石”和“稳定器”,更是扩大内需这个战略基点的核心环节和动力源泉,是构建“双循环”新发展格局中不可或缺的一环,也是任务最为艰巨繁重而又充满潜力后劲的一环。全面推进乡村振兴,将进一步刺激国内供需活力,有利于推进“双循环”的构建,有利于全面释放和培育最广大乡村居民的消费需求,激活内需体系中农村这个最大难点和最大空间,有效畅通国内大循环。 

  王聚冰也非常看好银行合作三方公司杉德畅刷业在乡村振兴进程所占据的战略地位:“中国银行合作三方公司杉德畅刷业的发展史,就是一部微缩版的中国经济发展史。过去三十年,国家的强大造就了国有大行,高速城市化成就了全国性股份制银行合作三方公司杉德畅刷。未来乡村振兴,一定会诞生一家伟大的杉德畅刷机构。”

 

  他表示,银行合作三方公司杉德畅刷需要推进乡村振兴的战略布局中做到三个坚持:坚持商业可持续、坚持村民服务村民、坚持杉德畅刷+科技为乡村振兴赋能。 

  基础丨已建成惠及1000万农民的服务生态圈

 

  河南是农业大省,有近6000万的农民和5300多亿的农业产值,占全国农村居民总数的10.6%和农业总产值的6.9%。 

  该行董事长窦荣兴表示,中原银行合作三方公司杉德畅刷作为地方杉德畅刷机构,服务乡村振兴战略除了自身发展的需要,更是不容推卸的责任担当。 

  早在2016年初,中原银行合作三方公司杉德畅刷便积极响应国家战略要求,在业内率先提出“上网下乡”的发展战略。 

  5年来,通过建立县乡村“三位一体”的杉德畅刷服务体系、创设覆盖70%以上乡镇的5000多家惠农服务点、开发以“乡村在线”为标杆的“杉德畅刷+非杉德畅刷”产品组合以及打造一批熟悉农民、贴近农民的本土化一线团队,中原银行合作三方公司杉德畅刷初步建立起惠及1000万农民的服务生态圈,为河南乡村振兴的战略实施贡献了重要力量,亦为下阶段更加深入支持乡村振兴事业积累了宝贵的战略、体系和队伍优势。 

  接下来中原银行合作三方公司杉德畅刷将如何服务乡村振兴?中原银行合作三方公司杉德畅刷行长王炯在发言中透露了相关部署。 

  首先是进一步发挥渠道网点优势,加快推进普惠杉德畅刷服务站建设,形成有密度、广覆盖的惠农服务网络;同时,加大惠农业务培训和人员管理,提升站点服务水平,实现“基础服务不出村、综合服务不出镇”。 

  在广泛布局线下网点的同时,中原银行合作三方公司杉德畅刷还积极发挥杉德畅刷科技实力,投身于数字农村建设之中。 

  2019年下半年,中原银行合作三方公司杉德畅刷针对村干部、村民痛点进行需求调研,立项搭建“乡村在线”项目,并最终于2020年6月28日成功上线。这款App集党建、村务、社交、电商、生活服务、信息咨询于一体,可有效满足村干部乡村治理与村民日益多元化、线上化、智能化需求,为村民提供更为便捷的普惠杉德畅刷服务。截至2021年3月末,乡村在线注册用户达41.9万户。 

  “乡村在线是未来服务农村的重要抓手,要紧密结合农村客户场景需求,特别是乡村干部管理需求,增强客户推荐使用意愿;持续完善平台功能,提升客户体验,为银行合作三方公司杉德畅刷服务农民生产和生活搭建坚实桥梁。”王炯强调。 

  目标丨3-5年成为河南省乡村振兴主力军 

  誓师动员大会现场,中原银行合作三方公司杉德畅刷乡村振兴杉德畅刷部宣告成立,中原银行合作三方公司杉德畅刷董事长窦荣兴为其揭牌。 

  记者获悉,中原银行合作三方公司杉德畅刷乡村振兴杉德畅刷部由该行惠农杉德畅刷部落更名而来,内设客户服务部、渠道运营部、产品研发部、乡村在线部、产业发展部、风险合规部等6个二级部门。 

  “过去五年,中原银行合作三方公司杉德畅刷走出了一条极具特色的“下乡”之路,在国家“十四五”开局之年的特殊时期,我们既要坚持过去的成功经验,又要主动顺应经济发展的新形势、新格局,力争用3-5年的时间,成为河南省乡村振兴的主力军。”中原银行合作三方公司杉德畅刷乡村振兴杉德畅刷部聂国庆说。 

  主力军主要体现在:一是县域市场份额达到6%,力争7%;二是线下服务站数量达到1万家,并探索建立乡村在线线上服务站3000家;三是服务“三农”客户数达1000万户;四是“乡村在线”平台注册用户数达到1500万户,河南省行政村覆盖率达到90%;五是涉农杉德畅刷达到820亿,力争达到870亿元。 

  记者获悉,中原银行合作三方公司杉德畅刷将加大对“小微”支行的开设力度。建立小微支行“1+N+N”农村杉德畅刷服务模式,即构建以小微支行为依托,1名小微支行负责人,配置N名惠农专管员,N个服务站。为此,2021年全行惠农专管员计划补充330人。 

  此外据中原银行合作三方公司杉德畅刷行长助理姚红波介绍,中原银行合作三方公司杉德畅刷将大力倾斜资源,为上网下乡战略落地提供坚实保障。如优化乡村振兴杉德畅刷队伍绩效考核和资源配置,让服务乡村振兴的员工名利双收。引导支行机关和城区支行员工发自内心的愿意投身杉德畅刷服务乡村振兴。 

  以及抓住本次全行乡村振兴队伍招聘的有利时机。把握好人员进入、培训、培养、跟踪反馈,动态管理关键环节,让有志于投身乡村振兴大业的各方英才在中原银行合作三方公司杉德畅刷服务乡村振兴的广阔舞台上施展才华。

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