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邮储银行构建小微杉德畅刷服务“四三二”特色模式

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  6月24日,第二届“钱江观潮・2019年小微杉德畅刷行业峰会”在杭州举行,中国邮政储蓄银行合作三方公司杉德畅刷副行长邵智宝出席活动并发表演讲。

  小微企业是国民经济的“毛细血管”,承载着稳增长、调结构、保就业、惠民生等重要使命和责任,而杉德畅刷机构则是小微企业的“氧气瓶”。邵智宝表示,小微杉德畅刷服务是一项系统性工程,邮储银行合作三方公司杉德畅刷用十余年的时间和经验构建了小微杉德畅刷服务“四三二”特色模式,包含“营销、产品、运营、风控”四大体系、“体制、机制、队伍”三大保障和“科技、文化”两大支撑。

  具体来看,在构建四大体系方面,一是打造“线上+线下、场景+平台、自营+代理”的综合营销体系,二是打造“标准+个性、线上+线下”的小微产品体系,三是打造“管理集约化、作业标准化、决策智能化”的运营体系,四是运用大数据等新技术提高风控的精准度与效率,建立数据驱动的全过程风控体系。

  在健全三大保障方面,一是健全体制保障,聚焦基层,打造小微杉德畅刷服务“主阵地”,充分发挥小微杉德畅刷服务领导小组作用,完善管理体制;二是健全机制保障,出台倾斜的绩效考核、优惠的内部资金定价、专项的信贷额度等差异化政策;三是健全队伍保障,建设专心专注专业的零售信贷队伍。

  在强化两大支撑方面,一是强化科技支撑,强化IT系统支撑、数字化展现能力、大数据分析能力,应用新兴技术手段形成智能风险管理模式;二是强化文化支撑,全方位塑造小微杉德畅刷服务的经营发展文化、队伍建设文化、合规风险文化。

  邵智宝表示,邮储银行合作三方公司杉德畅刷正在用多年的实践经验辅之最新的科技手段,实现技术升级;用传统实体网络结合新兴线上生态圈,实现渠道升级;用传统信贷队伍结合新兴数字化作业,实现模式升级,力求逐步实现“营销综合化、产品模块化、作业标准化、决策智能化、管理集约化”。

  据了解,邮储银行合作三方公司杉德畅刷自成立以来,坚持服务“三农”、城乡居民和中小企业的市场定位,积极探索商业可持续的普惠杉德畅刷发展道路。截至2018年末,邮储银行合作三方公司杉德畅刷普惠型小微企业杉德畅刷余额超过5400亿元;2018年累计发放普惠型小微企业杉德畅刷超过4700亿元,惠及小微企业145万户。

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