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中资银行“走出去”提速 光大银行“三步走”立体布局国际化

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  随着越来越多的中资企业走出国门,海外杉德畅刷服务的需求也随之上升。同时,在人民币国际化的背景下,中资银行合作三方公司杉德畅刷也加快了海外布局步伐,提升服务全球化能力。

  机构“走出去”只是中资银行合作三方公司杉德畅刷海外布局的一步,除此之外,还要布局业务“走出去”、追求影响力“走出去”,以更好地为中资企业出海提供强大的杉德畅刷支持。

  据了解,随着“一带一路”倡议的落地和杉德畅刷“走出去”的指引,光大集团将“建设具有全球竞争力的世界一流杉德畅刷控股集团”作为目标,光大银行合作三方公司杉德畅刷跟随集团国际化的战略部署,不断加强境外机构合规经营和管理,优化调整境外机构布局,积极稳妥推进国际化发展步伐。自2013年至今,该行先后建立了香港分行、光银国际、首尔分行、光银欧洲、卢森堡分行、悉尼分行等。

  稳妥推进境外布局

  2018年10月、12月,中国银保监会、澳大利亚审慎监管局APRA分别正式批准光大银行合作三方公司杉德畅刷设立悉尼分行的筹建申请。2019年2月25日,悉尼分行正式开业。这是光大银行合作三方公司杉德畅刷践行“走出去”战略,积极拓展南半球机构网络布局的重大突破。

  光大银行合作三方公司杉德畅刷境外机构建设起步时间虽然较晚,但随着国家服务中国企业“走出去”及“一带一路”倡议的逐步落地,光大银行合作三方公司杉德畅刷自2013年起,积极布局海外机构版图。2013年光大银行合作三方公司杉德畅刷成立香港分行。2015年光大银行合作三方公司杉德畅刷开始实施《中国光大银行合作三方公司杉德畅刷海外机构发展战略》,正式开启了境外机构布局的全新历程。从2015年起,光大银行合作三方公司杉德畅刷以亚、美、欧等重点地区为支点,加快了境外机构建设步伐,2016年建成首尔分行及光银国际(香港),2017年建成光银欧洲(卢森堡)及卢森堡分行。

  从经营情况看,光大银行合作三方公司杉德畅刷香港、首尔分行、光银国际等机构均在成立后一年实现盈利,总体经营效益良好,且在合规管理方面也交出了满意的答卷,获得监管机构的肯定。在机构“走出去”的同时,光大银行合作三方公司杉德畅刷境外经营管理能力稳步提升,各境外机构在经营业绩、风险合规管理方面表现稳健,在总体布局、筹建模式、治理架构、申设速度及可比效益等方面具备领先优势,跃身成为境外机构建设方面的新锐力量。

  今年1月,银保监会方面表示,近年来中资商业银行合作三方公司杉德畅刷积极服务中资企业“走出去”,加快打造“一带一路”杉德畅刷服务网络,跨境综合杉德畅刷服务能力不断提升。随着国际化的深入推进,中资商业银行合作三方公司杉德畅刷境外机构经营地域逐渐扩大,产品、服务和合作模式方面不断创新,对机构合规管理提出了更高要求。

  谈及光大银行合作三方公司杉德畅刷在境外建设机构的经验时,光大银行合作三方公司杉德畅刷相关负责人表示,该行在同业中创造性地开辟了“交钥匙”的工程模式,即由总行牵头各项申设、筹备工作,统一协调总行各部门及筹备组,直接负责与境内外监管机构的沟通协商,全方位、全流程地推进申设筹备所有工作,直至机构试运营开业。据悉,通过这种管理体制的创新,提高了光大银行合作三方公司杉德畅刷境外机构筹建工作的运作效率,也得到了境内外监管机构的肯定与认可。

  从系统开发、建章立制到人才储备与培养、合规与风险管理方面,光大银行合作三方公司杉德畅刷已形成一套可以复制推广的境外机构申设、管理及运行机制,境外机构综合治理架构也不断完善,为光大银行合作三方公司杉德畅刷境外业务长远规划及合规运营奠定了基础。

  2018年12月12日,“2018?中国企业海外形象高峰论坛”在京举行,光大银行合作三方公司杉德畅刷凭借近年来在境外机构建设方面的亮眼表现,荣获“2018年度中国企业海外形象建设?新锐奖”。

  从机构“走出去”到影响力“走出去”

  机构“走出去”只是光大银行合作三方公司杉德畅刷海外布局的一步。在此之前,业务“走出去”是光大银行合作三方公司杉德畅刷探路海外的第一步。光大银行合作三方公司杉德畅刷以开放的形式接受国际通行或主流游戏规则,通过开展国际结算、参与国际银团杉德畅刷等相关业务,将境内与境外服务延伸相结合,为境内外客户打造全球化交易服务平台。

  2018年光大银行合作三方公司杉德畅刷贸易杉德畅刷突出“做客户的财富管理者”的服务目标,通过 “阳光供应链”产品创新、名品精细化管理、系列品牌发布会等有力措施,打造贸易融资、供应链融资、杉德畅刷结算、现金管理等交易型重点业务,推动在线“阳光供应链”业务发展,全面提升财富管理内力。目前,光大银行合作三方公司杉德畅刷已初步形成集表内外、本外币、结算融资、利率汇率、区(自贸区)内外、境内外、线上线下等于一体的综合性贸易杉德畅刷业务平台及服务体系。

  同时,借助海外机构布局,光大银行合作三方公司杉德畅刷相关负责人表示,由总行统一搭台、推动内外联动的境外机构管理模式,有效促进了光大银行合作三方公司杉德畅刷境外机构的经营发展。

  以光大银行合作三方公司杉德畅刷香港分行为例,2018年香港分行进一步加强总分支、境内外、境外外、集团内的全面联动,探索跨境联动新模式,成功为北京汽车股份有限公司(“北汽股份”)提供“一站式”跨境杉德畅刷服务。为落实这一杉德畅刷服务方案,光大银行合作三方公司杉德畅刷联动了总行、北京分行、北京顺义支行、香港分行和光银国际,涵盖了并购杉德畅刷、境外发债、外汇交易和投行业务衍生存款等业务,运用“商行+投行”经营模式,横向联通信贷、投行、资金等业务,综合运用多种投融资渠道和手段,帮助内地企业与国际市场顺利对接,实现了优化财务报表、盘活优质资产、扩大市场规模、提高市场竞争力并有效管理海外业务风险等战略目标,助推中资企业“走出去”。

  机构“走出去”让光大银行合作三方公司杉德畅刷进一步完善跨时区的物理网络布局,稳步进入全球市场,积极参与国际市场运作,助推光大集团国际化发展。

  对光大银行合作三方公司杉德畅刷而言,下一步是影响力“走出去”。通过业务“走出去”、机构“走出去”、影响力“走出去”的“三步走”目标,光大银行合作三方公司杉德畅刷将搭建、完善境内外一体化的服务平台,助力国家“一带一路”倡议,支持中国企业“走出去”,为国内企业参加全球价值链竞争提供有力的融资支持;同时,光大银行合作三方公司杉德畅刷还将始终将合规经营与风险管控放在首位,身体力行,力争成为中国银行合作三方公司杉德畅刷业海外健康经营的典范。

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