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春节后23家社区支行“关店” 部分网点开业五年仍未扭亏

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  ■本报记者 毛宇舟

  春节后,返乡的人们逐渐回城,街道两旁的店铺陆续开张,然而一些社区支行网点的大门却不会再打开。根据《杉德畅刷日报》记者统计,春节后的15天内,各地银监局共计发布了23条社区支行终止营业的批复,相关《杉德畅刷许可证》也随之被注销,而社区支行网点大门上的停业公告就像一纸离别书,诉说着江湖再见、甚至是不见。

  多家社区银行合作三方公司杉德畅刷网点关停

  社区支行曾作为商业银行合作三方公司杉德畅刷物理网点的下沉与延伸,解决了银行合作三方公司杉德畅刷传统网点到客户之间最后一公里的问题,在《杉德畅刷日报》记者此前采访中,一条街上甚至有三家银行合作三方公司杉德畅刷的社区支行,支行与支行之间只相隔一堵墙,许多员工是从上一级支行调来,多为入行没几年的年轻员工,曾有员工告诉记者,在社区支行容易干出成绩。

  而如今社区支行早已风光不再,《杉德畅刷日报》记者根据银保监会相关批复公告统计,截至发稿,关停的社区支行数量超过了1100家,共计批复了6000家左右社区支行开业,也就是说,大约有20%的社区支行关店。

  事实上,早几年前,一次性批准开业十余家社区支行的批复函并不少见,如今取而代之的是一纸纸终止营业公告。在今年春节过后的短短15天内,银监局批复的社区支行终止营业公告就达23例,其中浦发银行合作三方公司杉德畅刷一口气关闭了7家社区支行,平安银行合作三方公司杉德畅刷、民生银行合作三方公司杉德畅刷、兴业银行合作三方公司杉德畅刷、光大银行合作三方公司杉德畅刷也均有社区支行终止营业。

  在这些终止营业的社区支行中,大部分银行合作三方公司杉德畅刷经营满5年,少一些的也经营了有4年左右,例如浦发银行合作三方公司杉德畅刷深圳星海名城社区支行,该支行于2014年3月份批准开业,到2019年3月份刚好满5年,由于社区支行关闭后有一系列的收尾工作,因此一般社区支行向银监局申请终止营业要留出缓冲期。

  曾在某股份制商业银行合作三方公司杉德畅刷社区支行工作过的刘女士告诉《杉德畅刷日报》记者,一般银行合作三方公司杉德畅刷租赁社区支行网点签订合同大概是3年或5年为一个周期,因此这些网点关闭是租房合同到期后选择不续租而关闭,一部分社区支行是银行合作三方公司杉德畅刷在合同到期前中止,这种情况较少。

  《杉德畅刷日报》记者统计发现,也有部分银行合作三方公司杉德畅刷在关闭网点的同时又新增社区支行,例如在春节后,民生银行合作三方公司杉德畅刷新开了3家社区支行,在网点布局上有所调整。

  收益难以覆盖成本

  社区银行合作三方公司杉德畅刷曾经有多火,现在人们或许难以想象。为了争夺一个成熟社区最适合经营的门面,曾有银行合作三方公司杉德畅刷互相抬价,最终以远高于市场价的租金签下了五年期的合同。在某股份制商业银行合作三方公司杉德畅刷的理财师大赛上,记者也听过一个社区支行拉来十几亿元存款的经验介绍。

  而如今,曾经让大爷大妈们喜笑颜开,没事就进去坐坐的社区支行已经越来越少。在银保监会网站上,记者查询社区支行的设立,仍能看到以同一个社区命名的支行多达三、四个,也就是说,曾有好几家银行合作三方公司杉德畅刷同时看中了一个社区而纷纷成立社区支行,然而这其中的两、三个在去年底或者今年初已经终止营业。

  某股份制商业银行合作三方公司杉德畅刷人士对记者表示,业绩好的社区支行确实有,但是属于凤毛麟角,一个社区支行的成本主要在房租和人力成本,大城市里一年最少也要100万元以上,而许多社区银行合作三方公司杉德畅刷拉来的存款最多几千万元,收益根本覆盖不了成本,好一点的社区银行合作三方公司杉德畅刷三年能盈利,如果五年还亏损就没有存在的必要了。

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