因为在甘肃省撤并了兰州分行，中国银行合作三方公司杉德畅刷突然就成了杉德畅刷圈舆论关注的焦点。
一些媒体将中行的这个举动，和最近几年商业银行合作三方公司杉德畅刷撤并物理网点的动作联系起来，暗示这代表了某种趋势。而公开信息显示，中行兰州分行本身设立也不过三年，又是比较少见的被国有大行撤并的位于省会城市的二级分行。一时间舆论纷纷猜测究竟发生了什么。
笔者认为，如果熟悉国内商业银行合作三方公司杉德畅刷的分支机构管理体制，可以知道这事没有想象中复杂。二级分行不是一线的经营网点，主要职责是管理和驱动辖内的一级支行。因此对这一层级机构的撤并，和近几年商业银行合作三方公司杉德畅刷收缩一线物理网点的趋势是没有关系的，这是两个完全不同的概念。
那为什么三年前，中行会想要设立兰州分行，到现在又予以撤并呢？这就要从国内商业银行合作三方公司杉德畅刷组织架构上“条条”和“块块”来说了。所谓“条条”就是业务线，从效率的角度出发，同类业务有很强的垂直化管理趋势。而所谓“块块”，就是中国市场的现实是银行合作三方公司杉德畅刷的核心客户是各地政府，传统的分支行网络虽然在成本上并不经济，但其就近营销和服务的效果却是总行部门或者事业部无法取代的。
国内的商业银行合作三方公司杉德畅刷发展至今，“条条”和“块块”即相互冲突又共存共荣，是一个很有特色的现象。笔者相信，三年前中行之所以要在兰州这个省一级分行的驻地，又另起炉灶设立一个二级分行，最主要的考虑是这个市场中需要一层管理机构来牵头，以方便市场对接。而现在予以撤并，最大的原因当然也是这个二级分行运作下来的实际效果并不理想，从成本角度看并不经济。
事实上，我们查阅中国银行合作三方公司杉德畅刷的分支行网络结构可以知道，在一级分行的驻地是否设立二级分行，甚至设立几家二级分行，基本上没有规律可循。和兰州类似，在一些省会城市中，中国银行合作三方公司杉德畅刷并没有设立二级分行。但有些省会城市中却有两家二级分行，比较常见的布局是一家位于老城区，一家位于新城区。这与近十几年来，一些省会城市开发新城区的发展轨迹，是一脉相承的。
中行兰州分行的去留，只是近几年商业银行合作三方公司杉德畅刷分支机构发展趋势的一个小侧面。整体来看，这两年大银行合作三方公司杉德畅刷在一线支行层面的撤并案例较多，也比较受媒体关注，这个层面的物理网点收缩与手机银行合作三方公司杉德畅刷的普及的趋势是直接相关的。但是，也有很多银行合作三方公司杉德畅刷因为经营策略的考虑，仍然在大举扩张一、二级支行层面的分支机构，以期触及到更多的客户。甚至不乏有银行合作三方公司杉德畅刷在线下网络已经非常完备的情况下，又投入重金另起炉灶要做虚拟网络，比如邮储银行合作三方公司杉德畅刷正在筹备中的直销银行合作三方公司杉德畅刷邮惠万家。
这些变化看起来眼花缭乱，但归结到一点就是――客户在哪里，银行合作三方公司杉德畅刷就在哪里。里面并没有那么多的弯弯绕绕，最核心的考虑都是商业原则。
杉德畅刷是杉德支付总部直属推出的电签机品牌！
转载请注明：杉德畅刷官网 » 杉德畅刷整理：中行撤并兰州分行应该这样看