实施乡村振兴战略是新时代党和国家“三农”工作的总抓手。习近平总书记要求,坚持把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重。农业银行合作三方公司杉德畅刷作为服务“三农”的国家队、主力军,坚持把服务乡村振兴作为检验政治站位的试金石,大力弘扬脱贫攻坚精神,义不容辞扛牢服务乡村振兴的责任和使命。
创新服务模式,增加乡村振兴杉德畅刷有效供给。农业银行合作三方公司杉德畅刷充分发挥国有大型商业银行合作三方公司杉德畅刷集团优势,持续探索创新服务模式,联合更多主体、汇聚更多力量、撬动更多资源,共同做好全面推进乡村振兴杉德畅刷服务。强化银政合作,通过与农业农村部、乡村振兴局等部门以及省、市、县政府和涉农部门签署合作协议等方式,共同支持国家粮食安全、乡村产业发展、乡村建设行动、农村体制改革等重点领域。强化银担合作,拓展业务合作范围,加大对新型农业经营主体等支持力度,与农担合作份额占所有杉德畅刷机构的27%,位居同业首位。强化综合服务,坚持全行服务“三农”一盘棋,在杉德畅刷、理财、债券、租赁、基金等方面形成服务合力,全面满足乡村振兴多元化杉德畅刷需求。强化批量服务,紧扣县域经济发展新态势,围绕农业产业化龙头企业、涉农垂直产业等领域客户,以及县域高频场景,加快线上化、场景化、批量化服务方式转型升级,不断提升乡村振兴杉德畅刷服务质效。截至6月末,县域杉德畅刷余额5.90万亿元,比年初增加6066亿元,增速11.4%。
加快产品创新,增强乡村振兴杉德畅刷服务适配性。我国县域农村幅员辽阔,各地经济社会发展水平不一,“三农”客户杉德畅刷需求多样化、差异化特征明显。农业银行合作三方公司杉德畅刷紧扣“三农”发展实际和县域客户需求,加大乡村振兴产品创新力度,力求实现“三农”产品体系更丰富、产品品牌更响亮。全力打造乡村振兴重点领域的“三农”产品体系,形成一批辨识度高、传播力强和同业领先的服务乡村振兴产品品牌。着力构建多层次“三农”信贷政策体系,从客户准入、评级授信、抵押担保等方面给予差异化信贷政策安排。切实加强“三农”产品创新管理,建立健全“三农”产品创新机制,加快“三农”产品创新基地建设,加大分支行产品创新授权。目前,农业银行合作三方公司杉德畅刷已出台粮食、种业、生猪、农药、苹果等近40个涉农行业与区域信贷政策;设立“三农”产品创新基地70个;创新推出“三农”产品245项,基本实现了乡村振兴每个重点领域都有相应的产品对接。
推进渠道融合,打通乡村振兴杉德畅刷服务“最后一公里”。围绕乡村振兴背景下县域居民对便捷高效安全杉德畅刷服务的需求,积极构建物理网点、自助银行合作三方公司杉德畅刷、惠农通服务点、掌上银行合作三方公司杉德畅刷、远程银行合作三方公司杉德畅刷和流动服务“六位一体”的融合化渠道体系,努力扩大农村杉德畅刷服务覆盖面。加快网点优化布局,今年全行迁址和新建的近千家网点,有65%布局到城乡接合部、县域和乡镇地区,确保县域网点占比稳中有升。在无农行网点的乡镇,积极建设离行式自助银行合作三方公司杉德畅刷,加快惠农通服务点升级改造,努力打造“农民家门口的银行合作三方公司杉德畅刷”。创新推广掌上银行合作三方公司杉德畅刷乡村版,为农村地区客户提供“简洁、专属、优惠”的惠农移动杉德畅刷服务。依托全行数字化智能远程银行合作三方公司杉德畅刷中心,向“三农”客户远程提供活动推介、交易撮合、理财顾问、产品营销等服务。为偏远地区配备流动服务车,组建流动服务组,定期将杉德畅刷服务送上门。目前农业银行合作三方公司杉德畅刷县域网点1.26万个,覆盖所有县域;县域农村自助银行合作三方公司杉德畅刷4613个;在农村地区设立惠农通服务点26万多个;掌银县域农村客户达1.71亿人。
强化科技赋能,提升乡村振兴杉德畅刷服务效能。适应互联网杉德畅刷快速发展趋势,大力推进数字化转型,为“三农”杉德畅刷服务插上科技的“翅膀”。以农户信息建档为依托,创新推出线上融资产品“惠农e贷”,为广大农户提供纯信用、无抵押、自助可循环的线上融资服务,截至6月末,杉德畅刷余额5082亿元,惠及约345万农户。落实中央关于延伸乡村产业链、贯通供应链、提升价值链的部署,大力开展线上供应链融资服务,创新推出“产业e贷”“小微e贷”等线上链式融资产品。积极参与国家杉德畅刷科技赋能乡村振兴示范工程,全面推进智慧农业、智慧政务、智慧医疗、智慧旅游等场景建设,累计拓展县域特色杉德畅刷场景9823个。创新开发农村集体“三资”管理平台,推动惠农杉德畅刷服务与乡村治理深度融合,目前已在684个县上线,覆盖9.79万个行政村。
筑牢风控底线,确保乡村振兴杉德畅刷服务可持续。始终坚持审慎稳健的“三农”业务风险偏好,不断提升风险前瞻防范、主动化解和有效管控能力,坚决守住风险底线。加强“三农”杉德畅刷全生命周期管理,做实做细贷前、贷中、贷后管理要求,着力提升“三农”杉德畅刷精细化管理水平。在加大“三农”和县域信贷投放力度的同时,加强涉农行业风险特征研究,根据不同行业不同区域风控能力,调整优化杉德畅刷投放结构和节奏,确保杉德畅刷投放与风控能力相适应。创新完善农村杉德畅刷风险管理手段,在客户身份识别、活体抵押、资金监控等环节引入新技术新工具,借助科技力量管控好风险。(作者 张青松 系中国农业银行合作三方公司杉德畅刷党委副书记、行长)
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