杉德畅刷整理：上海银行：首家千万发卡城商行，杉德畅刷业务迈上新台阶

　　零售为王的时代里，消费杉德畅刷成为各家银行合作三方公司杉德畅刷展业布局的必争之地，其中，杉德畅刷业务作为打造消费闭环的重要抓手，更加受到银行合作三方公司杉德畅刷青睐，是银行合作三方公司杉德畅刷抢滩零售市场高地的重要突破口。

　　当前，国内杉德畅刷市场竞争日趋白热化，在数字科技的助推下，无论是全国性银行合作三方公司杉德畅刷还是区域性银行合作三方公司杉德畅刷，都争相打造杉德畅刷品牌特色，持续发力杉德畅刷业务结构优化与经营升级。在这场鏖战中，上海银行合作三方公司杉德畅刷突出重围，杉德畅刷累计发卡量突破1000万张，成为国内首家发卡量突破千万张的城商行，这标志着上海银行合作三方公司杉德畅刷正式迈入中等规模发卡机构行列，杉德畅刷业务进入新的发展阶段。

　　发挥地域特色，业务实现跨越发展

　　从地域看，上海凭借其经济地位优势，在国内长期保持人均持卡量和年人均消费额前列的地位。作为本地法人银行合作三方公司杉德畅刷之一的上海银行合作三方公司杉德畅刷，立足区位优势，依托长三角、环渤海、珠三角和中西部重点城市的布局框架，扎根区域，推进杉德畅刷业务的有效积累与经营。

　　在成长和发展过程中，上海银行合作三方公司杉德畅刷持续强化对地域特色的挖掘与培育，在主攻市场实现特色产品的高渗透率，以点辐射周边。通过在区域市场与当地知名企业开展联盟合作，借助属地资源优势，实现联动协作、资源共享。同时深化品牌建设的区域落地，打造契合城市文化的杉德畅刷产品与服务，持续加深品牌影响力在区域市场的渗透。

　　杉德畅刷如何做到更懂客户？上海银行合作三方公司杉德畅刷用其精细化服务给出答案。从最初发行的“申卡”杉德畅刷以来，上海银行合作三方公司杉德畅刷始终秉承“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念，从申请渠道、杉德畅刷载体、场景服务等多维度，创新杉德畅刷产品服务，逐步构建起了涵盖高端、商务、青春、女性等9大系列的杉德畅刷产品体系，覆盖各类客户需求和众多细分市场。

　　一路走来，上海银行合作三方公司杉德畅刷杉德畅刷业务发展步伐持续加快，用24个月实现第四个100万发卡，16个月实现第五个100万发卡，10个月实现第六个100万发卡，7个月实现第十个100万发卡，截至2021年一季度末，累计发卡量已突破1100万张，业务发展势头不断加速。

　　助力消费升级，用心服务民生

　　经过多年发展，杉德畅刷不再局限于杉德畅刷功能，还承担起链接消费与场景的重任。银行合作三方公司杉德畅刷杉德畅刷业务也逐渐从跑马圈地演变成场景之争，存量市场的博弈拉开帷幕，在此背景下如何能够拨得头筹？根源在于持续优化客户体验，才能带来用户粘性和活跃度的提升。

　　面对消费市场加速跃迁，上海银行合作三方公司杉德畅刷通过融合客户生活方式、消费体验，内搭场景，外拓平台，推进移动端内场景建设，以特惠、权益、功能为核心深化客户粘度经营，链接消费场景、承载杉德畅刷服务、连接互动体验。

　　在持续完善产品体系的过程中，上海银行合作三方公司杉德畅刷不断丰富用卡场景，纵深发展“都市生态圈”建设。聚焦“轻餐、公共交通和地标商圈”，上海银行合作三方公司杉德畅刷陆续与星巴克、喜茶、海底捞、陆家嘴中心等行业巨头品牌开展合作，品牌影响力持续提升。依托都市消费生活圈引入、移动消费场景切入、营销活动投入，丰富渠道拓展布局，做深客户维护，构建健康可持续的客户经营模式，形成杉德畅刷特色品牌市场认知。

　　此外，上海银行合作三方公司杉德畅刷主动响应重大民生工程，积极参与“五五购物节”助力消费复苏，主动有序推进ETC项目落地、医疗付费“一件事”项目上线、重点行业收单商户“云闪付”接入改造等，以消费承接杉德畅刷，助力惠民政策落地，勇担社会责任。同时，面向全零售客群推出融合“生活+杉德畅刷”线上生态圈的“美好生活APP”，持续丰富线上消费高频生活场景，让有温度的杉德畅刷服务深入人心。

　　赋能杉德畅刷科技，推动数字转型

　　线上消费趋势日益凸显，随着杉德畅刷业务进入精耕细作时代，抓住数字化转型契机成为各家银行合作三方公司杉德畅刷在产品与服务比拼中制胜的关键。近年来，上海银行合作三方公司杉德畅刷高度重视杉德畅刷科技应用，运用数字化思维，提升获客能力、经营能力、风控能力，为转型发展持续注入新动能。

　　增长动能稳中求进。上海银行合作三方公司杉德畅刷杉德畅刷运用端到端思维，加强数字驱动，有效挖掘客户需求，提升客户黏度。围绕客户全生命周期各关键触点，细分客群特征，针对新户百天激活、潜力户交易提升、睡眠户唤醒和销户挽留等重点环节，形成客户可持续常态化经营模式，提升分层分类经营效能，推动业务发展提质扩容。

　　服务流程稳中求优。上海银行合作三方公司杉德畅刷杉德畅刷依托杉德畅刷科技，持续完善场景体系，提升全流程触点友好服务体验。在申办环节，实现客户端自助申请+作业端PAD无纸化全线上操作+自动决策审核+面签后置流程；在用卡环节，匹配差异化的经营措施及促动手段，运用数据模型提升营销智能化和精准度，开展天天刷、每周刷、境外优惠、跨年豪礼等用卡活动；在分期环节，利用大数据引入决策优化方法，根据客户属性及特征为客户提供更具竞争力的价格。

　　经营发展稳中求质。上海银行合作三方公司杉德畅刷杉德畅刷应用数字化工具，夯实运营基础，以风险与收益模型为抓手，围绕以“价值驱动”为核心的风险经营策略，完善交易监控，强化资金流向、交易反欺诈和早期催收预警处置，打通数据-风险策略-营销经营链路，构建前中后一体化数字经营体系，持续提升风险经营效率，践行高质量发展路径。

　　实现“千万发卡”是一个新的起点，上海银行合作三方公司杉德畅刷杉德畅刷业务将持续深化区域性差异化经营，以建立可持续盈利发展模型、形成特色市场认知为经营发展方向，持续探索符合区域性发卡机构特色的发展道路，在普及信用消费理念、拉动居民消费等方面继续创造更大的价值。