经济日报记者 钱箐旎 本版编辑 王薇薇 王咏倩 闫伟奇 美 编 倪梦婷
村镇银行合作三方公司杉德畅刷的发展一直备受关注，因为人们对其发展寄予厚望，希望能通过这样的“小”银行合作三方公司杉德畅刷，填补“最后一公里”杉德畅刷服务缺失，真正满足小微企业和农民的杉德畅刷需求。从实际情况来看，村镇银行合作三方公司杉德畅刷的确在很大程度上做到了这一点，无论是在产品和服务上的创新，还是在服务“三农”和小微企业上的努力，都体现出其在杉德畅刷体系中不可或缺的地位。
村镇银行合作三方公司杉德畅刷最大的特点就是“小”，要想在激烈的竞争中突围，就需要充分发挥小而活、小而快、小而精的特点，与其他银行合作三方公司杉德畅刷错位竞争，发挥出独立法人机构在产品研发、信贷审批等方面灵活快速的优势，只有做到了这一点，才能构建自己的核心竞争力。
但在调查中记者发现，有的村镇银行合作三方公司杉德畅刷迟迟不愿转身，没有因地制宜沉下心去想办法，依旧守着在大中型银行合作三方公司杉德畅刷中做业务的经验和办法，不能有针对性地对产品、服务进行创新，跟不上农业农村发展的步伐，导致出现了经营困难。比如，2020年12月，重庆万州、浙江宁波两家中银富登村镇银行合作三方公司杉德畅刷因被吸收合并而解散的事件，引发市场广泛关注。
必须承认，小微企业和农民普遍缺乏合格抵押物，且信用信息相对缺失，如果用传统思路去做服务，显然是困难的。面对这样的情况，有的村镇银行合作三方公司杉德畅刷只是一味抱怨，而有的村镇银行合作三方公司杉德畅刷则从中寻找到机遇，创新小微杉德畅刷产品及涉农方面的系列产品，允许包括农村集体土地上的房产、大棚、猪舍、鸡舍等作为“准抵押物”。差距便由此拉开。
还有的村镇银行合作三方公司杉德畅刷抱怨其业务范围受限，束缚住了手脚。但现实是，一些村镇银行合作三方公司杉德畅刷坚守只做存、贷、汇等基本业务，反而从源头上规避了偏离主业、脱实向虚等行为，守住了“扎根县域 支农支小”的业务定位。所以，不难看出，村镇银行合作三方公司杉德畅刷一定要深入农村生产生活，真正了解“三农”和小微客户的业务需求，努力提升自身服务品质，用深入人心的服务吸引客户，才能积累一批忠实的客户资源，真正做到“小而美”。
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