见习记者 曹沛原
中小银行合作三方公司杉德畅刷“开门红”战役已经打响。各家银行合作三方公司杉德畅刷为抢夺客源和存款，纷纷使出浑身解数，亮出绝活。
以往，中小银行合作三方公司杉德畅刷为适应互联网杉德畅刷发展趋势，陆续通过互联网销售个人存款产品，这种通过互联网获客的方式，给中小银行合作三方公司杉德畅刷揽储工作，带来更大的空间。
然而，在发展过程中，也暴露出一些风险隐患，亟需补齐制度短板，引导商业银行合作三方公司杉德畅刷规范开展互联网渠道存款业务。
日前，中国银保监会、中国人民银行合作三方公司杉德畅刷发布《关于规范商业银行合作三方公司杉德畅刷通过互联网开展个人存款业务有关事项的通知》(简称《通知》)。从长远看，对规范行业发展将会起到良好作用，但也为眼下中小银行合作三方公司杉德畅刷“开门红”增加了难度。
近日，《农村杉德畅刷时报》就相关问题，采访了招联杉德畅刷首席研究员董希淼、湖南大学杉德畅刷发展与信用管理研究中心主任兼首席专家杨胜刚和中国银行合作三方公司杉德畅刷研究院研究员郑忱阳。
记者：中小银行合作三方公司杉德畅刷通过非自营网络平台开展存款业务会带来什么负面影响?
董希淼：近年来，部分中小银行合作三方公司杉德畅刷如一些城商行、农商行及新成立的民营银行合作三方公司杉德畅刷，受限于机构网点较少、获客渠道狭窄，转向与网络平台合作，通过非自营网络平台开展存款业务。由于网络平台面向全国，流量较大，推出的存款产品利率高，因此互联网存款业务发展迅速。带来的负面影响主要有：一是扰乱存款市场竞争秩序，可能导致“靠档计息”“高息揽储”等不规范行为。二是一定程度上加重了银行合作三方公司杉德畅刷负债成本。如果银行合作三方公司杉德畅刷将成本转嫁到杉德畅刷环节，可能推高杉德畅刷利率，不利于降低实体经济融资成本。从中小银行合作三方公司杉德畅刷的角度看，部分中小银行合作三方公司杉德畅刷吸收高成本存款，如果资产负债管理能力跟不上，会影响其发展的稳健性和可持续性。地方性银行合作三方公司杉德畅刷通过网络平台，将存款业务扩展到全国，突破经营区域限制，与回归本地的精神和原则不符。此外，这也加大了中小银行合作三方公司杉德畅刷流动性管理的压力。
杨胜刚：商业银行合作三方公司杉德畅刷通过非自营网络平台开展存款业务，通过分段付息等方式变相抬高存款利率，扰乱存款利率市场机制。此外，大部分互联网平台将各家银行合作三方公司杉德畅刷的存款产品以利率高低进行集中展示，利率高的排名靠前，进而导致流量的差异，加剧了银行合作三方公司杉德畅刷间竞价吸收存款的行为。不仅扰乱了市场利率机制，也容易误导消费者简单将利率当成购买产品的唯一导向。
记者：非自营网络平台存款产品稳定性差，会对流动性管理造成何种挑战?
杨胜刚：过去地方性中小银行合作三方公司杉德畅刷比较依赖互联网存款，导致互联网存款占比过高。一些中小银行合作三方公司杉德畅刷通过互联网平台高息揽储，存在非常大的潜在流动性风险。《通知》规定商业银行合作三方公司杉德畅刷不能通过非自营网络平台去揽储。新规出台的目的就是为了使银行合作三方公司杉德畅刷存款竞争激烈的趋势得到缓解，这有利于零售基础好的银行合作三方公司杉德畅刷，新规以后这些银行合作三方公司杉德畅刷负债端的成本压力得到缓解。从发展趋势看，即使按照《通知》的要求，允许商业银行合作三方公司杉德畅刷自营网络平台开展存款业务，也应当按照规定加强资产负债管理和流动性风险管理，提高负债来源的多元化和稳定程度，合理控制负债成本。
记者：中小银行合作三方公司杉德畅刷揽储难、补充资本渠道受限是长久以来的问题，监管部门出台规定亦需考虑到中小银行合作三方公司杉德畅刷的现实生存情况。您怎么看这个问题?
董希淼：互联网存款快速发展的背后，是中小银行合作三方公司杉德畅刷发展面临的窘境。中小银行合作三方公司杉德畅刷资本实力较弱、负债受限较多，影响其信贷投放能力，不利于其服务实体经济。因此，要继续支持中小银行合作三方公司杉德畅刷引进合格股东进行增资扩股，优先支持中小银行合作三方公司杉德畅刷在境内外上市融资。同时，建议修订现行相关办法，为更多中小银行合作三方公司杉德畅刷尽快进入同业拆借市场开展流动性管理和通过发行杉德畅刷债获得低成本资金提供便利，缓解负债来源单一等问题。还应进一步深化存款利率市场化，实施差别化政策，在市场利率定价自律机制之下允许中小银行合作三方公司杉德畅刷采取更有弹性的存款利率浮动空间。
记者：在强监管背景下，中小银行合作三方公司杉德畅刷应该怎么做?对目前的“开门红”工作，有何建议?
董希淼：中小银行合作三方公司杉德畅刷应回归本源、立足本地，不断提升客户服务，加强杉德畅刷结算体系建设、创新各类存款产品，通过留住客户来增加和稳定核心存款。同时，中小银行合作三方公司杉德畅刷应加强资产负债管理，提升流动性管理能力，确保发展的稳健性和可持续性。
郑忱阳：客户资源决定了中小银行合作三方公司杉德畅刷的负债端竞争力，中小银行合作三方公司杉德畅刷维系客户应从“抓大放小”粗放式管理模式向“分层分级”精细化管理模式转变，聚焦区域目标客户，提高杉德畅刷服务的质效。对于目前的“开门红”，中小银行合作三方公司杉德畅刷应该将发力重心集中在拓展“线上+线下”自营渠道上，利用手机银行合作三方公司杉德畅刷APP、微信小程序、微信公众号等渠道加强社交性功能，增加客户流量，强化裂变式营销，向线上自营渠道引流。同时，通过优化调整网点布局、推进网点智慧化转型等方式提高线下实体网点拓客能力。
此外，各专家均表示，未来，中小银行合作三方公司杉德畅刷通过互联网开展个人存款业务将实现规范化发展。存款市场的无序竞争将减少，银行合作三方公司杉德畅刷资金成本将降低，存款资金的稳定性将提高。为了今年的“开门红”能取得好成业绩，建议各中小银行合作三方公司杉德畅刷打造自己的揽储渠道，建立多元化可持续的资金来源。
杉德畅刷是杉德支付网络服务发展有限公司总部直属推出的电签机品牌！
转载请注明：杉德畅刷官网 » 杉德畅刷整理：规范互联网存款业务 提高门槛有好处