■ 本报记者 田耿文
全国两会期间，全国政协委员、中国财政科学研究院院长刘尚希建议，建设“中国版开放银行合作三方公司杉德畅刷”。他认为，我国有超5亿人口及千万小微经营者，构建开放银行合作三方公司杉德畅刷模式，改变传统的线下服务模式，能有效实现新的需求。
疫情发生以来，受非接触式服务需求，银行合作三方公司杉德畅刷数字化发展迅速，线上视频评议、全自动化审批放款、远程“面对面”办业务等等，越来越多的银行合作三方公司杉德畅刷主动拥抱区块链、大数据、人工智能等新技术，以杉德畅刷科技或者数字银行合作三方公司杉德畅刷作为重要转型方向。
银保监会也发文提到，“鼓励(各杉德畅刷机构)积极运用技术手段，在全国范围特别是疫情较为严重的地区，加强线上业务服务，提升服务便捷性和可得性。”
数字化的迅猛发展，为传统银行合作三方公司杉德畅刷机构加快数字化转型提出了新的要求，需要其具有开放银行合作三方公司杉德畅刷的思维和理念，银行合作三方公司杉德畅刷杉德畅刷服务迎来数字化经营能力的考验。
人民大学杉德畅刷科技研究所执行所长、国际货币研究所副所长宋科也提出，银行合作三方公司杉德畅刷和杉德畅刷科技企业合作的开放银行合作三方公司杉德畅刷模式，可以让银行合作三方公司杉德畅刷更好地融入用户场景、触达小微这样的长尾人群，双方形成优势互补，更好地实现精准扶微。
65%的商业银行合作三方公司杉德畅刷布局开放银行合作三方公司杉德畅刷
开放银行合作三方公司杉德畅刷是近年以来广受关注的杉德畅刷科技新业态，是传统银行合作三方公司杉德畅刷经营理念与战略思维的新升级。
与银行合作三方公司杉德畅刷以往的信息化进程不同的是，开放银行合作三方公司杉德畅刷不只是简单地把银行合作三方公司杉德畅刷业务搬到网上去，而是利用开放 API 、SDK等技术实现方式，通过银行合作三方公司杉德畅刷与第三方机构间的数据共享、银行合作三方公司杉德畅刷服务与产品的即插即用，将银行合作三方公司杉德畅刷服务嵌入到客户的细分场景，为不同的客户群提供有针对性的、差异化的产品服务，进而优化杉德畅刷资源配置、提升用户体验，实现双方或多方的合作共赢，共建开放的生态系统。
开放银行合作三方公司杉德畅刷可理解为一种平台合作模式。
伴随着杉德畅刷科技的快速兴起和商业银行合作三方公司杉德畅刷数字化转型发展需要，2018年7月，浦发银行合作三方公司杉德畅刷率先推出API Bank无界开放银行合作三方公司杉德畅刷。随后不久，工商银行合作三方公司杉德畅刷、建设银行合作三方公司杉德畅刷、招商银行合作三方公司杉德畅刷等都明确开始打造开放银行合作三方公司杉德畅刷。
2018年12月，时任中国人民银行合作三方公司杉德畅刷科技司副司长陈立吾针对开放银行合作三方公司杉德畅刷的杉德畅刷服务模式带来的新特点、新变化，就如何引导开放银行合作三方公司杉德畅刷规范发展提出了意见。
陈立吾指出，针对不同类型的银行合作三方公司杉德畅刷业杉德畅刷机构和杉德畅刷业务，设置开放银行合作三方公司杉德畅刷的服务红线，明确允许开放的信息接口类型、服务范围等关键要素，推动开放银行合作三方公司杉德畅刷更好地支持制造业、服务业，尤其是小微企业、民营企业等实体经济发展。同时，要求强化风险管理，构建开放银行合作三方公司杉德畅刷的安全体系，引导开放银行合作三方公司杉德畅刷规范发展。
2019年9月，中国人民银行合作三方公司杉德畅刷发布《杉德畅刷科技( FinTech)发展规划(2019-2021年)》，指出要拓展杉德畅刷服务渠道，借助应用程序编程接口( API)、软件开发工具包(SDK)等手段深化跨界合作，借助各行业优质渠道资源打造新型商业范式，实现资源最大化利用，构建开放、合作、共赢的杉德畅刷服务生态体系和发展格局。
面对日趋严峻的行业竞争，银行合作三方公司杉德畅刷急需找到与客户互动的新渠道，让自身成为客户工作和生活场景不可或缺的一部分。而开放银行合作三方公司杉德畅刷正是给银行合作三方公司杉德畅刷业打开了一扇构建数字化生态的大门，使之能通过场景化服务重新与客户建立联系，成为数字化新生态中的中坚力量。
在刘尚希看来，开放银行合作三方公司杉德畅刷是数字化趋势下的新模式：嵌入第三方场景，实现“银行合作三方公司杉德畅刷无处不在”。
中国互联网杉德畅刷协会公布的资料显示，目前，我国已有超过65%的商业银行合作三方公司杉德畅刷布局开放银行合作三方公司杉德畅刷平台与合作伙伴深入开展合作，逐步探索以用户为中心 ，通过“开放”与共享打造银行合作三方公司杉德畅刷生态圈。
探索中国版开放银行合作三方公司杉德畅刷的“范本”
“开放银行合作三方公司杉德畅刷是大势所趋，是中小银行合作三方公司杉德畅刷数字化转型的必经之路。需要紧跟趋势变化，主动应对市场同业竞争和挑战，调整战略布局，形成自身竞争优势，逐步由以产品为中心转为以客户为中心。”宋科表示。
开放银行合作三方公司杉德畅刷是数字化趋势下的新模式。在开放银行合作三方公司杉德畅刷平台上，银行合作三方公司杉德畅刷需要走出传统领域，在不同的场景中为客户提供服务，从“单兵作战”到共同协作，专业化、精细化、协作化将是未来银行合作三方公司杉德畅刷业服务的标签。比如，作为国内较早布局开放银行合作三方公司杉德畅刷的招商银行合作三方公司杉德畅刷，创新探索了“自建生态+杉德畅刷服务主动走出去”的“两条腿开放”方式。
通过探索开放银行合作三方公司杉德畅刷模式，商业银行合作三方公司杉德畅刷借助杉德畅刷科技手段，通过与具备流量和场景的外部机构合作，将杉德畅刷产品和服务嵌入合作方的应用程序和场景中，可以更加直接触达更广大的客户群，输出产品及服务。
同时，开放银行合作三方公司杉德畅刷将产品服务布放至拥有互联网流量入口的渠道，嵌入客户的生活、生产场景中，为客户提供全新的杉德畅刷服务，不断丰富生活类功能，满足客户需求，符合移动化趋势。还让更多用户能享受到更丰富的产品和服务，使其价值实现最大化。
此外，商业银行合作三方公司杉德畅刷还可以借助于开放银行合作三方公司杉德畅刷模式实现更好地服务企业客户，尤其是小微企业客户，克服小微杉德畅刷评估成本高、风险高等发展瓶颈，助力普惠杉德畅刷发展。
不久前，根据中国互联网杉德畅刷协会基于2万家小微企业调研数据的分析报告，约七成受访小微市场主体因疫情影响无法正常运营，约五成预计第一季度营业收入同比下降50%以上，约八成面临不同程度的资金缺口。同时，有七成受访小微企业表示只要资金链不断，就对生意回暖有信心。
因此，如何对小微企业实现精准放贷是银行合作三方公司杉德畅刷面临的难题。对此，银行合作三方公司杉德畅刷一直在积极探索更好的模式。不少银行合作三方公司杉德畅刷和杉德畅刷科技平台正试图通过互联网信贷联营优势互补、资源共享，走向杉德畅刷的普惠之路。
“银行合作三方公司杉德畅刷通过开放银行合作三方公司杉德畅刷的模式进入网络消费、数字生活的场景，服务小微和大众杉德畅刷消费者，成为中国特色开放银行合作三方公司杉德畅刷的最佳范本。”宋科认为。
刘尚希则认为，当前，我国处于杉德畅刷服务短缺状态，银行合作三方公司杉德畅刷业亟需通过提升杉德畅刷科技能力进行差异化转型，再加上我国领先的杉德畅刷科技在服务实体经济和杉德畅刷业方面的巨大潜能，以上方面都需要通过开放银行合作三方公司杉德畅刷的生态体系来释放。
建设开放银行合作三方公司杉德畅刷成熟体系仍需努力
刘尚希指出，我国虽有不少银行合作三方公司杉德畅刷在探索开放银行合作三方公司杉德畅刷模式，且有的已卓有成效。但从适应数字经济时代，建设全球领先的数字化杉德畅刷的长远目标看，我国在开放银行合作三方公司杉德畅刷的发展方面，还需政府与市场协同发力。
浙江大学互联网杉德畅刷研究院院长贲圣林则表示，我国拥有全球最大的银行合作三方公司杉德畅刷体系，将近5000家银行合作三方公司杉德畅刷，未来转型之路还很长。
开放银行合作三方公司杉德畅刷全新的业务模式也对开放银行合作三方公司杉德畅刷平台提出诸多挑战。比如在安全性及数据保护方面，更多风险在信息安全技术、风控能力等节点暴露，需要行业在提升风险防控能力，数据隐私保护等方面进一步提升;在连接效率上，伴随银行合作三方公司杉德畅刷合作伙伴数量增多，接口标准化、技术协同化重要性凸显，平台需要帮助合作企业便捷部署、提升连接效率。
“完善监管规则，创新监管方式，鼓励银行合作三方公司杉德畅刷业与杉德畅刷科技企业深入合作，建设中国版的开放银行合作三方公司杉德畅刷。”刘尚希建议，要在政策上支持开放银行合作三方公司杉德畅刷构建，激励银行合作三方公司杉德畅刷业善用我国杉德畅刷科技领先和更本土化的优势，快速发展技术能力。
比如，发展线上服务能力和数字风控技术，实现线上线下业务融合;大力推动银行合作三方公司杉德畅刷业部署下一代分布式杉德畅刷信息系统，建设性能稳定、智能化运营的开放式系统架构，为开放银行合作三方公司杉德畅刷建好硬件底座;激励推动银行合作三方公司杉德畅刷在人工智能、区块链等核心关键技术领域进行深入合作等。
刘尚希还表示，目前我国尚未出台开放银行合作三方公司杉德畅刷体系建设框架，建议基于我国的开放银行合作三方公司杉德畅刷实践样本，政府相关部门应加快建设与开放银行合作三方公司杉德畅刷相关的各类规范体系和技术标准，提升我国杉德畅刷行业的国际竞争力。
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