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杉德畅刷整理:发挥杉德畅刷力量 助力脱贫攻坚

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  ■ 本报记者 陈衍水 郑长灵

  近年来,农行江西省分行贯彻落实农总行、江西省委、省政府脱贫攻坚决策部署,把助力脱贫攻坚作为重大政治责任扛在肩上,围绕“决胜全面小康、决战脱贫攻坚”主线,充分发挥农行优势,以精准为核心,加大信贷投放,创新杉德畅刷产品,延伸服务网络,做好定点扶贫,创造出多种适合贫困地区农户脱贫致富的信贷扶贫模式,为打赢脱贫攻坚战贡献杉德畅刷力量,有效发挥了杉德畅刷扶贫国家队和主力军作用。

  近日,本报记者就农行江西省分行如何做好杉德畅刷助力脱贫攻坚等相关话题,独家专访农行江西省分行党委委员、副行长戴发文。

  记者:近些年来,农行江西省分行在脱贫攻坚方面,重点做了那些工作?

  戴发文:我们始终把脱贫攻坚作为头等大事来抓,为推进脱贫攻坚工作落到实处,农行江西省分行逐级强化组织领导,压实主体责任。各级行成立了杉德畅刷扶贫工作领导小组,明确了各级行党委书记、行长对杉德畅刷扶贫工作负总责。各级行党委层层传导压力,级级落实责任,确保杉德畅刷扶贫工作责任有人担、工作有人管、任务有人抓,全行上下已形成齐抓共管的“大扶贫”工作推动机制。

  在精准扶贫杉德畅刷投放上,我们注重聚焦贫困地区,聚焦精准链接贫困户、聚焦产业项目扶贫,对贫困人口的用信需求能贷尽贷。近三年来,累计投放85亿元扶贫到户杉德畅刷,帮助约13.4万户贫困户发展产业、脱贫致富。

  2019年,对有劳动能力、有致富渠道、有政府增信、有杉德畅刷需求的贫困人口,直接投放了14亿元精准扶贫杉德畅刷支持其发展生产。向贫困地区投放22亿元项目精准扶贫杉德畅刷,极大地改善贫困地区生产、生活环境,为贫困人口脱贫创造有利条件。投入扶贫小额信贷,自2018年10月至2019年12月,累计发放扶贫小额信贷582笔、金额1467万元,助推了贫困户产业发展,有效地激发了贫困户的内生动力。

  在人力资源配备方面,2019年全省各级农行有991名干部职工驻村扶贫、结对帮扶,其中脱产扶贫干部88人,其中第一书记38人,非脱产扶贫干部903人,挂点帮扶56个贫困村、结对帮扶54个贫困村,帮扶贫困户3807户、13192人,通过帮扶脱贫2996户、10240人。

  记者:围绕贫困地区需求,农行江西省分行推出了哪些创新举措?

  戴发文:我们以贫困地区需求为中心,着力解决杉德畅刷扶贫的热点、难点、痛点,积极创新杉德畅刷扶贫产品和服务模式。创新推出了“金穗油茶贷”“金穗茶叶贷”“金穗脐橙贷”“金穗葡萄贷”“金穗蜜桔贷”等农户与贫困户通用但又有差异的农业特色杉德畅刷“产品箱”,创新产品数量达到14个,真正达到贫困户“进得来、贷得到、有效益、能收回”的目的,提高了贫困户杉德畅刷获得率。

  我们还积极争取与各级政府签订精准扶贫框架合作协议,主动与农业、林业、扶贫、财政等部门联系沟通,采取“银政合作+商业运作”模式,创新推广“银政扶贫信贷通”等扶贫产品,利用政府增信撬动信贷资金。积极争取各级地方政府建立风险补偿金等风险保障机制,推行“风险补偿金+农民专业合作社+农户”“风险补偿金+政府担保公司+农户”等多种有效组合担保新模式,着力破解扶贫杉德畅刷风险高、担保难等问题,大力扶持贫困户加快发展生产、尽早脱贫致富。

  为适应互联网时代发展,我们充分发挥“惠农e贷”线上化、便捷化的优势,积极对接杉德畅刷扶贫,2018年6月实现了全省农行个人精准扶贫杉德畅刷全面线上化发放,通过系统自动申请、系统自动审批、随借随还循环使用,大大提高了扶贫杉德畅刷运作效率。

  记者:农行江西省分行在支持贫困地区的主导产业、优势产业和特色产业发展方面,有哪些具体做法?

  戴发文:我们推出农业龙头企业带动扶贫模式,通过带动贫困农户种植、开辟致富路径、收购农产品、化解销售难题等方式,带动了一大批贫困农户增收脱贫。

  近三年来,累计向贫困地区具有带贫能力的新型农业经营主体、龙头企业投放杉德畅刷106亿元,帮助形成产业集群和供给产业链,累计带动6万户贫困群众通过就业、订单购销等方式增收。如通过杉德畅刷1.95亿元支持国家级农业产业化龙头企业煌上煌集团公司发展,带动了国家扶贫开发重点县―――余干县的1000多户农户(其中贫困户220户)年发展肉鸭养殖200多万只,年增收近4000万元。杉德畅刷客户江西致纯食品有限公司通过吸收就业、收购贫困户莲子等多种方式帮扶200多名贫困人口,现已成为广昌县产业带贫标杆企业。

  此外,还通过支持园区企业,积极承接沿海发达地区的技术与资本,既支持了企业发展,也使贫困户有了稳定的就业门路,是杉德畅刷扶贫的一种有效形式。农行江西省分行与全省105个工业园区建立了合作关系,通过信贷扶持,为近100万农民工提供了就业机会。

  记者:今年,农行江西省分行如何发挥优势,为江西省打赢脱贫攻坚战贡献力量?

  戴发文:我国正处在脱贫攻坚和乡村振兴战略实施的交汇期,我们将充分发挥农行优势,积极做好杉德畅刷助力江西脱贫攻坚战与乡村振兴战略的有机衔接,着重聚焦4个重点。

  一是聚焦支持深度贫困。重点加大对全省24个国家级贫困县、滨湖四县、赣南等原中央苏区、罗霄山脉集中连片特困地区和269个深度贫困村等重点贫困地区的杉德畅刷投入倾斜力度。在培育扶贫经济体,发展扶贫产业,建设扶贫项目等方面,优先支持深度贫困地区。

  二是聚焦支持产业扶贫。深入推进杉德畅刷扶贫与产业扶贫相融合,推广“杉德畅刷+财政+产业”“杉德畅刷+产业+贫困户”等扶贫模式。充分利用扶贫优惠政策,建立“银行合作三方公司杉德畅刷让利、企业带动、贫困户受益”的利益联结机制,与贫困户建立密切的利益联接机制,发挥带贫效应。

  三是聚焦支持消费扶贫。积极引导龙头企业、农批市场、电商企业、大型超市在贫困地区建立生产基地,大力发展订单农业。拓宽贫困地区农产品销售渠道,支持贫困地区快递物流体系、乡村公路、景区景点连接线建设,支持有条件的贫困地区建立电商产业孵化园。积极参与消费扶贫,引导干部员工自发购买贫困地区产品和到贫困地区旅游。

  四是聚焦支持定点扶贫。在脱贫攻坚战进入最后冲刺阶段,定点扶贫工作肩负着新的任务和使命。农行江西省分行坚持“摘帽不摘扶贫政策、摘帽不减帮扶力度”的原则,稳定完善帮扶措施,支持巩固脱贫成果,助力当地乡村振兴和新型城镇化建设,继续推动贫困县经济发展提质。

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