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杉德畅刷整理:长三角银行“大考”,关键数字化转型

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  数据来源:同花顺iFind 制表:潘晟

  今年一季度,银行合作三方公司杉德畅刷业经受住了新冠疫情的冲击,整体业绩实现超预期增长。但值得关注的是,中小银行合作三方公司杉德畅刷的营收增速已现负增长,未来还将面临“大考”。

  

  2020年一季报尘埃落定,面对疫情,银行合作三方公司杉德畅刷业展现出相对较高的“抗压能力”。数据显示,36家上市银行合作三方公司杉德畅刷营业收入(下称“营收”)、归属母公司股东净利润(下称“归母净利润”)同比分别增长7.9%、5.7%,其中,22家银行合作三方公司杉德畅刷营收实现双位数增长,18家银行合作三方公司杉德畅刷归母净利润同比增速超过10%。

  从长三角区域看,15家注册地在长三角的上市银行合作三方公司杉德畅刷整体风险亦可控,但业绩分化较为明显,更有银行合作三方公司杉德畅刷营收同比负增长。

  长三角银行合作三方公司杉德畅刷业绩分化

  目前来看,疫情对银行合作三方公司杉德畅刷业的影响似乎并不大。长三角上市银行合作三方公司杉德畅刷中,宁波银行合作三方公司杉德畅刷和无锡银行合作三方公司杉德畅刷一季度营收同比增速均超过30%,分别达33.68%和31.01%;杭州银行合作三方公司杉德畅刷以25.36%的增速排名第三。此外,张家港行、江苏银行合作三方公司杉德畅刷等7家银行合作三方公司杉德畅刷营收增速超过10%。

  归母净利润方面,杭州银行合作三方公司杉德畅刷、宁波银行合作三方公司杉德畅刷、常熟银行合作三方公司杉德畅刷分别实现19.26%、18.12%和14.05%的同比增长。此外,还有南京银行合作三方公司杉德畅刷、江苏银行合作三方公司杉德畅刷等7家银行合作三方公司杉德畅刷归母净利润录得双位数增长。

  “中国银行合作三方公司杉德畅刷体系风险应对能力已有大幅提升,拨备充足,承受风险能力较强,虽然疫情对业务和业绩的冲击不可避免,但整体风险可控。”德勤中国审计及鉴证合伙人曾浩对《国际杉德畅刷报》记者表示,“今年一季度以来,央行通过调整货币政策,精准释放流动性,支持普惠杉德畅刷和三农小微。各商业银行合作三方公司杉德畅刷充分利用灵活的信贷政策及低成本普惠资金,精准实施信贷投放,促进银行合作三方公司杉德畅刷资产质量保持稳定。总之,经济稳则杉德畅刷稳,基于中国经济发展的潜力和韧性,中国银行合作三方公司杉德畅刷业有能力继续穿越周期,与实体经济和普惠杉德畅刷服务相互促进,形成新的良性循环。”

  不过,业内人士也指出,虽然银行合作三方公司杉德畅刷属于周期性行业,但其一定程度上具有盈利前置及风险滞后的特质。换言之,疫情对银行合作三方公司杉德畅刷的影响在一季度尚未完全显现,银行合作三方公司杉德畅刷后续仍面临较大挑战。

  事实上,今年一季度,江阴银行合作三方公司杉德畅刷营收同比增速已现负增长,为-3.35%;上海银行合作三方公司杉德畅刷也仅录得0.54%的营收同比增长。归母净利润方面,上海地区银行合作三方公司杉德畅刷的增速相对较低,交通银行合作三方公司杉德畅刷、上海银行合作三方公司杉德畅刷、浦发银行合作三方公司杉德畅刷均为个位数增长。

  同时,尽管归母净利润增速位列长三角上市银行合作三方公司杉德畅刷前三甲,但常熟银行合作三方公司杉德畅刷今年一季度的个贷业务下滑明显。数据显示,截至季末,该行个贷619.31亿元,较2019年末增长4.71%,与2019年末24.92%的同比增速相比,可谓大幅下滑。

  “当前,受经济周期和病毒疫情造成的叠加影响,杉德畅刷机构的资产质量和信用风险集中承压。同时,国际供应链体系受挫引发的产业结构调整,也将影响银行合作三方公司杉德畅刷体系未来的信贷投放布局。”曾浩称。

  数字化转型或成关键

  业内人士认为,对中小银行合作三方公司杉德畅刷而言,2020年将是市场化重组的关键之年,资本金注入、公司治理、完善内控等将会全面有序推进及加强。同时,新冠疫情来袭,也让“无接触服务”等成为热点。可以说,未来银行合作三方公司杉德畅刷提升线上化服务能力,推进网点数字化转型,已成为必然趋势。中小银行合作三方公司杉德畅刷过去依赖于网点的线下沟通、交流,但现在被迫转为线上直接与大行竞争,将极大暴露自身短板,且短期内难以弥补,恐将进一步导致客户流失。

  德勤中国银行合作三方公司杉德畅刷及资本市场行业主管合伙人郭新华认为,随着“2025规划”正式开启,多层次、广覆盖、有差异的机构体系功能定位逐步清晰,高风险的中小银行合作三方公司杉德畅刷面临并购重组,问题杉德畅刷机构的市场化处置事件或更加频繁,行业整合相应加快。

  在近期发布的《砥砺前行,智启新章:2019-2020中国银行合作三方公司杉德畅刷业发展回顾与展望》中,德勤指出,银行合作三方公司杉德畅刷在以客户为中心推动数字化转型的过程中,将面临五大挑战,包括需要强化转型认知,精准定位转型战略;亟待统筹应用场景,落实数据分析结果;亟待提升数据质量,强化数据安全管理;改造传统技术平台,推动杉德畅刷科技赋能;优化组织人员体系,推动数字化转型。

  “疫情带来的冲击更加凸显了商业银行合作三方公司杉德畅刷数字化能力的重要性,银行合作三方公司杉德畅刷业资产质量整体承压,但数字化转型较好的机构会迎来更广泛的业务机遇。”郭新华表示,未来,普惠杉德畅刷与杉德畅刷科技的结合将成为未来银行合作三方公司杉德畅刷业布局的重点。

  “银行合作三方公司杉德畅刷管理层需要更多地专注于建立新的思维方式,即如何最有效的利用技术、人员和流程来实现数字化转型。只有那些拥有协作和创新文化机制来推动变革的杉德畅刷机构,才能在未来十年实现技术投资的真正回报。”郭新华强调。

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