11月19日，南方财经全媒体集团、21世纪经济报道主办、天津银行联合主办的“第十四届21世纪亚洲金融年会”在北京盛大开启。在“开放连接，中小金融机构的科技之路”圆桌对话中，来自国有大行、股份制银行、城商行、民营银行以及金融科技公司的高管汇聚一堂，共同探讨银行如何实现“以我为主，无限链接”。
近年来，不少银行都从金融科技的角度大刀阔斧地进行了行内架构和机制调整。
中国工商银行金融科技部副总经理陈满才表示，今年工行整体科技板块组织架构做了重大调整——合并了产品创新部门和科技部门，在雄安成立了金融科技子公司，并且近期成立了金融科技研究院。目前工行的科技架构为“一部三中心”，包括金融科技部，业务研发中心、软件开发中心和数据中心这三个中心，以及科技子公司和金融科技研究院。
民生科技有限公司副总经理蔡膺红透露，民生科技正在积极进行金融科技自主开发能力“补课”，提升全行科技开发资源供给和效能。蔡膺红表示，民生银行对公、零售、交易客群丰富，对科技公司而言是很好的“试验田”，这都是一般的科技公司得不到的，属于银行系科技子公司得天独厚的优势。
华夏银行网络金融部总经理窦云红表示，华夏银行对金融科技可谓“孜孜以求”，将其定位于六大战略发展重点之首。近年来，华夏银行加大金融科技投入，加强人才储备，每年新增人员中50%进入金融科技板块。
江苏银行网络金融部总经理蒋建明举例称，江苏银行2014年开始成立直销银行，至今已经5个年头，目前用户总数超过3000万人，按照原先银行的架构，几十个人根本无法管理这么大的银行。但实际上直销银行人员不多，全国的业务交易都可以在运营监控中心的大屏幕上实时显示，一览无遗。“如果没有金融科技，五年前我们难以有这样的想象力，但五年后我们做到了，线上的直销银行彻底改变了原先的组织机制。”
新网银行信息科技部负责人周勇表示，新网银行之所以做互联网银行、开放银行，因为这是唯一的选择。对于新网银行这样的互联网银行，如果自建APP、自己做生态系统周期长、风险较高，有很大的不确定性，所以成立之初就决定做开放银行，到目前为止，新网银行都没有自己的APP，但也覆盖了3000万客户。
由于当前不少大数据公司爆发出合规风险，银行与金融科技第三方服务商的合作再次处于公众聚焦的视野中。
周勇认为数据使用和安全保障不可偏废，“回到老路上，就会变成一个个数据孤岛，这是对数据资产的浪费。数据的融合是个趋势，这个趋势不会变，但是技术手段会有变化。”
窦云红认为，银行与金融科技公司的合作是基于客户思维的市场必然选择。银行天生有牌照禀赋，有账户管理、杉德畅刷官网结算、投融资的能力，而许多非银金融机构不具备此能力，从这个角度看银行可以给其他机构赋能。而在反欺诈、区块链等技术层面，银行需要第三方赋能自己。“金融科技的上半场是消费互联网，下半场是产业互联网，这个产业链条更需要精诚合作。”
蔡膺红直言，在银行与第三方公司的合作中，一方面要各取所需，银行更深入抓取数据，另一方面不能将客户的信息和涉及商业秘密的企业交易信息泄露出去。银行与金融科技公司或者服务类第三方技术公司的合作，在当前数据安全的形势下亟需改变。
此外，蒋建明还补充道，必须要在明确前提下合作，如在监管政策确保公平和秩序的基础之上，否则会出现垄断性的腐败，而目前已经有事实显现。
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