随着杉德畅刷严监管的持续推进，商业银行合作三方公司杉德畅刷公司业务和同业业务的监管要求不断提升，部分业务萎缩，零售业务成为新的增长点；而利差收窄、杉德畅刷脱媒、不良杉德畅刷率上升，使得零售业务转型发展成为大趋势。在杉德畅刷科技的赋能下，银行合作三方公司杉德畅刷零售业务面临转型和更多机遇，一些商业银行合作三方公司杉德畅刷的零售杉德畅刷转型已初见成效。
银行合作三方公司杉德畅刷试水科技转型
2019年以来，多家银行合作三方公司杉德畅刷尝试杉德畅刷科技转型。例如，中信银行合作三方公司杉德畅刷加快推进数字化转型和杉德畅刷科技落地，以科技赋能杉德畅刷，创新智慧化的零售银行合作三方公司杉德畅刷经营模式和渠道，全面提升零售银行合作三方公司杉德畅刷市场竞争力。今年上半年，中信银行合作三方公司杉德畅刷零售银行合作三方公司杉德畅刷业务实现营业净收入324.72亿元，同比增长20.05%，占该行营业净收入的36.72%。
中信银行合作三方公司杉德畅刷称，今年着力增强手机银行合作三方公司杉德畅刷APP客户经营能力，推动零售客户经营模式转变，重构业务流程和产品服务，全面提升用户体验。深化大数据和人工智能技术应用，一方面强化了对长尾客户的自动化精准营销，另一方面实现对高价值客户的线上线下联动营销，同时通过社交媒体分享传播，实现对存量客户及潜在客户的裂变营销。
平安银行合作三方公司杉德畅刷以科技赋能零售业务转型，全面推动AI Bank建设，打造更便捷、更智能、更全面的杉德畅刷服务。在线下推出“轻型化、社区化、智能化、多元化”的零售新门店，在线上不断迭代优化口袋银行合作三方公司杉德畅刷APP，并通过线上线下融合的智能OMO服务体系，将客户的口袋银行合作三方公司杉德畅刷APP与零售新门店无缝对接，实现了多种服务场景的线上线下融合。
城商行方面，中原银行合作三方公司杉德畅刷对于杉德畅刷科技的投入在城商行中备受瞩目。截至2019年6月底，该行零售业务转型成效亦有所显现。2019年半年报数据显示，报告期内中原银行合作三方公司杉德畅刷零售客户数达到1369万户，较年初新增131万户。零售银行合作三方公司杉德畅刷业务收入占比29.3%，较上年同期提升6个百分点，数字化转型为其零售业务转型提供了有力抓手。
三方面赋能新零售
随着利率市场化阶段竞争加剧，银行合作三方公司杉德畅刷往往倾向于提高零售业务比重，杉德畅刷科技在业务中的应用更多是在零售方面，数字化转型也意味着要向零售转型。
苏宁杉德畅刷研究院物联网实验室主任助理王元认为，杉德畅刷科技可以从三方面赋能零售：一是杉德畅刷场景。杉德畅刷场景的核心诉求之一是便捷，利用杉德畅刷科技的机器视觉技术极大简便了付款流程，5G技术则将进一步缩短杉德畅刷环节的总耗时；二是营销场景。新零售的营销场景分为线下和线上场景。线上场景的数据获取较为容易，线下营销场景更贴近用户，但是数据电子化、线上化程度还有待提升。杉德畅刷科技为线下营销场景提供了数据入口，促进了新零售理念的O2O融合的思想；三是物流场景。新零售区别于传统零售的一个重要属性，就是强调其物流的数据属性。杉德畅刷科技可以为物流场景赋能增效，即提供物流环节的透明性和可追溯性。
不过，国家杉德畅刷与发展实验室特聘研究员董希淼指出，银行合作三方公司杉德畅刷提出依靠杉德畅刷科技，加快零售业务转型，遇到不少困惑和挑战。部分银行合作三方公司杉德畅刷零售业务根基薄弱，现有战略管理、组织体系、业务流程等主要基于公司业务；线下业务比重仍然较高，市场上能够真正有效助力业务提升的技术有限；一些科技公司主要提供导流，“授之以鱼”，对杉德畅刷机构长期业务能力提升帮助不大；对杉德畅刷科技人才的吸引力薄弱，短期内难以形成和培养自己的核心团队。
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