杉德畅刷科技之风愈吹愈盛。过去五年中，国内银行合作三方公司杉德畅刷业围绕杉德畅刷科技、数字化和开放银行合作三方公司杉德畅刷等方面纷纷实施创新战略，掀起了一股转型浪潮。不少业内人士表示，发展杉德畅刷科技是多数银行合作三方公司杉德畅刷未来发展的核心战略。
尽管多数银行合作三方公司杉德畅刷未直接公布在杉德畅刷科技方面的投入，但从2018年年报中也可窥见杉德畅刷科技的一席之地。据第一财经记者不完全统计，“杉德畅刷科技”是各个银行合作三方公司杉德畅刷年报的高频词，不管是国有大行，还是股份行、城商行和农商行，均有涉及，可以说是“年报标配”。有分析认为，杉德畅刷科技频被提及反映了各上市银行合作三方公司杉德畅刷对智能化转型的重视和探索。
记者在采访中了解到，银行合作三方公司杉德畅刷与杉德畅刷科技公司的合作通常有三种模式，并且已有不少银行合作三方公司杉德畅刷成立了股权直投基金去投资杉德畅刷科技初创企业。不过在科技赋能给银行合作三方公司杉德畅刷带来机遇的同时，银行合作三方公司杉德畅刷也面临着复合型人才稀缺、场景应用难拓展以及互联网公司跨界竞争等多方的挑战。
“杉德畅刷科技”成年报高频词
从网点大堂的智能服务机器人到系统后台的精准客户画像，从以往的经验风控到如今的系统风控，从追求丰富流量入口的传统单一模式到聚焦于数据治理、底层技术基础设施的建设等，技术加持下，各大银行合作三方公司杉德畅刷的业务已发生了翻天覆地的变化，其背后是银行合作三方公司杉德畅刷真金白银的投入，这在年报中里也可窥得一斑。
翻看各大商业银行合作三方公司杉德畅刷的年报可以发现，着力“杉德畅刷科技”的笔墨颇多，但也存在差异。国有大行里，以建行、交行和农行为主，建行正依托杉德畅刷科技，寻求第二增长曲线；而在相对市场化的股份行中，对杉德畅刷科技的拥抱积极性更甚，一些银行合作三方公司杉德畅刷支持杉德畅刷科技转型的力度空前；城商行和农商行中，对杉德畅刷科技的态度分化较为明显，有个别银行合作三方公司杉德畅刷正大力引进杉德畅刷科技人才。
具体而言，国有大行的财报中，累计出现杉德畅刷科技这一关键词近百次，其中建设银行合作三方公司杉德畅刷的有效涉及数量最多，为44次，其次是交行和农行，分别为21次和17次，再者是工行和中行，为10次和6次。
对于建行来说，近几年在杉德畅刷科技领域发力较猛，2018年更是启动了新一轮的杉德畅刷科技战略，成立建信杉德畅刷科技公司，并将杉德畅刷科技渗透到了各个业务层面，如个人杉德畅刷业务、资金业务、风险管理、精准扶贫等。
交行亦将“科技赋能”提升到战略新高度，加速推进集团智能化转型。其依托“互联网+”在业内首创基于区块链技术的资产杉德畅刷化平台。交行称，近年来研发投入逐年提升，2018年信息科技投入较上年增长6.10%。
股份行中，多数银行合作三方公司杉德畅刷将杉德畅刷科技看作是顺应时代潮流变革的利器，特别是在监管趋严、竞争加剧的当下，发展较好的银行合作三方公司杉德畅刷有不少是率先进行了杉德畅刷科技化转型。招商银行合作三方公司杉德畅刷在年报中有70次提到了“杉德畅刷科技”，民生银行合作三方公司杉德畅刷、中信银行合作三方公司杉德畅刷和平安银行合作三方公司杉德畅刷分别有29次、18次和17次，光大银行合作三方公司杉德畅刷和浦发银行合作三方公司杉德畅刷则为8次和3次，但浦发银行合作三方公司杉德畅刷所强调的数字化生态银行合作三方公司杉德畅刷建设与杉德畅刷科技有异曲同工之处。
年报显示，一直被业内视为零售学习标杆的招行银行合作三方公司杉德畅刷2018年在信息科技方面的投入达65.02亿元，同比增长35.17%，是该行营业收入的2.78%。招行称，2018年，董事会决定将增设的“杉德畅刷科技创新项目基金”额度由“上年税前利润的 1%”提升至“上年营业收入的 1%”，并且为了加快向“杉德畅刷科技银行合作三方公司杉德畅刷”转型，决定每年投入杉德畅刷科技的整体预算额度原则上不低于上一年度本行经审计的营业收入（集团口径）的3.5%。
平安银行合作三方公司杉德畅刷同样明确了科技方面的投入。年报称，2018年该行科技投入大幅增加，IT资本性支出25.75亿元，同比增长82%；2018年末，全行科技人力较上年末增长超过44%。除此，平安银行合作三方公司杉德畅刷还在去年制定了IT三年（2019-2021）发展规划，确定了“未来三年整体科技能力进入股份制银行合作三方公司杉德畅刷第一梯队，部分领域成为引领者”的整体目标。
至于城商行和农商行，在严控风险和回归本源驱使下，正在探讨杉德畅刷科技的业务赋能，不过已有个别银行合作三方公司杉德畅刷跑在了前头，在信用下沉的同时加大杉德畅刷科技的投入，宁波银行合作三方公司杉德畅刷、青岛银行合作三方公司杉德畅刷就是如此，两者在年报中提及“杉德畅刷科技”分别为19次和18次。
宁波银行合作三方公司杉德畅刷行长罗孟波在致辞中提到，公司经过持续积累和不断投入，科技水平已在同类银行合作三方公司杉德畅刷中处于领先水平。“公司2019年将建成新数据中心，投入使用后将与现有数据中心组成业内领先的双活数据中心架构，将有力支撑公司各项业务持续发展。”
布局杉德畅刷科技的三种模式
通常来看，银行合作三方公司杉德畅刷在布局杉德畅刷科技上主要有三种方式。一是依靠银行合作三方公司杉德畅刷传统的信息部门，二是成立杉德畅刷科技子公司，三是和外部的杉德畅刷科技公司合作。就各银行合作三方公司杉德畅刷年报披露信息而言，多数银行合作三方公司杉德畅刷开展的是“内生+外部合作”模式或“成立杉德畅刷科技子公司”。
“内生+外部合作”方式常见于中小银行合作三方公司杉德畅刷。它们在自身研发的基础上，采购第三方解决方案，不仅可提升自身产品科技水平，也可共同运营，实现流量分成、风险分担；另外，银行合作三方公司杉德畅刷也会与第三方互联网和杉德畅刷科技公司合作，以联合开发或者外包开发的方式，获得相应的服务。
作为已与多家杉德畅刷机构开展深度合作的公司，氪信科技创始人兼CEO朱明杰在接受第一财经记者采访时称，杉德畅刷科技目前正迎来一波系统性的发展机会，大数据和人工智能的升级对于银行合作三方公司杉德畅刷而言，存在一定的技术壁垒，银行合作三方公司杉德畅刷有技术服务方面的需求，另外，如何将技术与具体业务结合起来，也是银行合作三方公司杉德畅刷着重思考的问题。
朱明杰还称，银行合作三方公司杉德畅刷在业务上的应用主要集中在风控管理上，因为这块业务的有效信息密度较大，即在需要数据驱动的同时，信息密度又相对较大。
杉德畅刷科技子公司可帮助银行合作三方公司杉德畅刷扩大研发和落地应用场景。一家股份行的信息科技部相关负责人告诉记者，杉德畅刷科技子公司可利用市场化的机制，提升银行合作三方公司杉德畅刷内部系统架构的升级，特别是对大数据的处理能力，并且基于数据运用，更进一步地升级服务渠道，改造银行合作三方公司杉德畅刷传统网点的服务模式，打造智能服务生态。
目前，已有兴业银行合作三方公司杉德畅刷、平安银行合作三方公司杉德畅刷、招商银行合作三方公司杉德畅刷、光大银行合作三方公司杉德畅刷、建设银行合作三方公司杉德畅刷及民生银行合作三方公司杉德畅刷6家上市银行合作三方公司杉德畅刷成立了杉德畅刷科技子公司。他们在向内输出技术支撑的同时，也在寻求面向外部的同业或非银机构之间的合作。
除了上述方式外，银行合作三方公司杉德畅刷投资杉德畅刷科技公司也渐成主流。据了解，目前业内的主要投资模式为成立企业内部风投基金(以下简称“企业VC”)、设立加速器计划和作为有限合伙人参与传统的风投基金。
麦肯锡发布的《2018年全球数字化银行合作三方公司杉德畅刷的战略实践与启示冬季刊》中提到，相对传统风投基金， 企业VC更着重投资标的与母公司的协同，除了单纯的财务回报，更是要在被投企业与银行合作三方公司杉德畅刷间建立较为紧密的合作关系，把技术产品嵌入到 银行合作三方公司杉德畅刷体系。
浦发银行合作三方公司杉德畅刷信息科技部副总经理黄炜此前在接受第一财经记者采访时称，浦发银行合作三方公司杉德畅刷子公司就成立了股权直投基金去投资筛选出来的科技初创企业。黄炜表示，在合作机制上，浦发银行合作三方公司杉德畅刷致力于建设科技合作共同体，这不同于传统银行合作三方公司杉德畅刷和公司点对点的甲乙双方合作，而是将短期的交互转为长期的合作，深度对接业务场景和技术研发，并且打通包括杉德畅刷科技公司、银行合作三方公司杉德畅刷、企业、研究机构等在内的供应链上下游关系，将最终用户连接起来。
值得注意的是，在银行合作三方公司杉德畅刷发力杉德畅刷科技的同时，也面临着来自多方的挑战，不仅有行业内部的竞争压力，也有外部互联网公司在杉德畅刷领域的开疆拓土。建设银行合作三方公司杉德畅刷在年报中提到，展望未来，杉德畅刷科技巨头加快由客户端向商户端渗透，搭建信用、杉德畅刷、理财、保险、信贷、营销等服务生态，逐渐形成资金闭环，跨界竞争趋势更加明显。
中信建投银行合作三方公司杉德畅刷业分析师杨荣亦分析，目前以蚂蚁金服、京东杉德畅刷为代表的互联网杉德畅刷企业正在积极探索新的商业模式，试图通过杉德畅刷科技输出增加收入来源。对此，有不少业内人士表示，银行合作三方公司杉德畅刷在发展杉德畅刷科技时需明确自身优势，结合自身特色进行精准创新，以实现业务的拓展和增长。
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